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Esprit erzielt im Geschäftsjahr 2016/17 einen Jahresüberschuss von 67 Millionen Hongkong-Dollar

Hong Kong / Ratingen (ots)

   Verbesserung der Profitabilität:
   - Positives Jahresergebnis nach Steuern in Höhe von 67 Millionen 
     HK$ (2016: 21 Millionen HK$)
   - Das nachhaltige Ergebnis des operativen Geschäfts verbesserte 
     sich um 386 Millionen HK$ auf -186 Millionen HK$ (2016: -572 
     Millionen HK$)
   - EBITDA ohne Sondereinflüsse von 397 Millionen HK$ (2016: 90 
     Millionen HK$) 
   Geschäftsentwicklung trifft Erwartungen:
   - Umsatzentwicklung (-8,7% vs. Vorjahr; bereinigt um 
     Währungseffekte) entspricht dem Gesamtrückgang an kontrollierter
     Fläche (-8,5% vs. Geschäftsjahr 2015/16)
   - Relativer Deckungsbeitrag verbesserte sich um +1,4%-Punkte auf 
     51,6%
   - Normale Betriebskosten sind währungsbereinigt um -9,9% gesunken 
     im Vergleich zum Vorjahr
   - Netto-Liquidität beträgt 5,22 Milliarden HK$ ohne jegliche 
     Finanzschulden 

ESPRIT HOLDINGS LIMITED („Esprit“ oder „die Gruppe“; HKEx: 330) hat heute den Jahresabschluss zum 30. Juni 2017 (Geschäftsjahr 2016/17) veröffentlicht.

In einer Pressekonferenz in Hongkong sagte Jose Manuel Martínez, Group Chief Executive Officer von Esprit, heute: „Im Geschäftsjahr 2016/17 haben wir gute Fortschritte gemacht und den 2013 vorgestellten Strategischen Plan abschließend umgesetzt. Es hat sich gezeigt, dass unser neues Geschäftsmodell für unsere Produkte, angelehnt an „Best Practices“ von vertikalen Einzelhändlern, und mit seinem Omnichannel-Ansatz für unsere Distributionskanäle das richtige Instrument war, um unsere Gruppe finanziell und operativ zu stabilisieren. Zukünftig liegt unser Fokus darauf, eine starke Basis für ein langfristiges Wachstum zu schaffen bei fortgesetzter Restrukturierung unserer Kostenbasis. Hierfür werden wir an fünf priorisierten strategischen Initiativen arbeiten: der Verjüngung unseres Markenauftritts, einer Verbesserung der Produkte, der Weiterentwicklung der Distributionskanäle entsprechend der neuesten Entwicklungen am Markt, Marktanpassungen und Expansion sowie Kostenreduktion. Wir sind überzeugt, dass die Gruppe mit diesen strategischen Initiativen ihren Weg zum Turnaround erfolgreich fortsetzen wird.“

Wesentliche Finanzzahlen

Die Gruppe erzielte einen Jahresüberschuss nach Steuern in Höhe von 67 Millionen HK$ für das Geschäftsjahr 2016/17 und verbesserte damit ihr Ergebnis (Geschäftsjahr 2015/16: 21 Millionen HK$).

Diese Verbesserung ist hauptsächlich durch die Entwicklung des nachhaltigen operativen Geschäfts (ohne Sondereinflüsse) getrieben. EBITDA und LBIT des nachhaltigen operativen Geschäfts erhöhten sich um 307 Millionen HK$ bzw. 386 Millionen HK$ im Vergleich zum vorigen Geschäftsjahr.

Thomas Tang, Group Chief Financial Officer von Esprit, erläuterte: „Trotz des schwierigen Geschäftsumfeldes stimmt uns die kontinuierliche Verbesserung unserer Profitabilität im operativen Geschäft zuversichtlich. Diese Entwicklung wurde von unseren ‚Profitabilitätsmaßnahmen‘ vorangetrieben. Sie umfassten die Schließung unprofitabler Verkaufsflächen, Maßnahmen zur Stärkung unseres Deckungsbeitrags sowie konsequente Maßnahmen zur Kostenreduktion im Geschäftsjahr 2016/17.“

Diese Maßnahmen setzten den Umsatz der Gruppe unter Druck. Als Folge davon betrug der Gruppenumsatz des Geschäftsjahres 2016/17 15.942 Millionen HK$. Das entspricht einem Rückgang von -8,7%, der dem Rückgang der kontrollierten Verkaufsflächen um -8,5% entspricht.

Dennoch konnte die Deckungsbeitragsspanne der Gruppe, trotz eines geringeren Anteils des stationären Einzelhandels und der Schwäche des Euro, auf 51,6% (+1,4%-Punkte zum Vorjahr) über den größten Teil des Geschäftsjahres gesteigert werden.

Die regulären Betriebskosten (ohne Sondereinflüsse) der Gruppe haben sich auf 8.417 Millionen HK$ ebenfalls verbessert, was einer Reduktion von -9,9% in lokaler Währung entspricht und durch Einsparungen in allen Kostenarten erreicht wurde. Thomas Tang kommentierte: „Aufgrund unserer intensiven Bemühungen konnten wir unser Ziel zur Einsparung von einer Milliarde Hongkong-Dollar ein Jahr früher als geplant und anvisiert erreichen. Mit unserer reduzierten Kostenbasis werden wir unsere Profitabilität künftig weiter steigern.“

Der Finanzmittelbestand ist mit einem Betrag von 5,22 Milliarden HK$ zum 30.06.2017, weiterhin ohne Finanzschulden, ebenso stark wie der Bestand von 4,97 Milliarden HK$ zum 31.12.2012. Damit konnte der Strategische Plan (2013-2017) ohne eine wesentliche Verringerung des Finanzmittelbestandes über die letzten vier Jahre umgesetzt werden.

Ausblick

Esprit ist nun sowohl in finanzieller als auch operativer Hinsicht stärker und damit besser dafür aufgestellt, zukünftige Chancen zu nutzen. Auf Basis verbesserter Profitabilität und Cash-Flows aus dem operativen Geschäft, prüft die Gruppe die bestmögliche Verwendung der Liquidität, um Wachstum, eine Steigerung der Profitabilität und eine langfristige Wertentwicklung für seine Aktionäre voranzutreiben.

Kurzfristig wird die Gruppe die Schließung von unprofitablen Geschäften zur Bereinigung ihres Storeportfolios fortsetzen. Dies wird Druck auf die Umsatzentwicklung der Gruppe ausüben, der anteilig durch Expansion und Verbesserung der Flächenproduktivitäten (Umsatz und Deckungsbeitrag je Quadratmeter) kompensiert wird. Insgesamt wird für die Gruppe ein moderater Umsatzrückgang für das Geschäftsjahr 2017/18 erwartet, der durch leicht verbesserte Deckungsbeitragsspannen und Kostenreduzierungen ausgeglichen wird, so dass eine ähnliche Verbesserung des EBIT (ohne Sondereinflüsse) wie im Geschäftsjahr 2016/17 abzusehen ist.

Dr. Raymond Or, Chairman von Esprit: „Während wir weiterhin das Ziel eines nachhaltigen Wachstums verfolgen, sind wir stärker und stabiler geworden und besser in der Lage, Wachstumsmöglichkeiten wahrzunehmen. In der Vorausschau auf das Geschäftsjahr 2017/18 erwarten wir ein weiterhin herausforderndes Geschäftsumfeld. Unabhängig davon wird Esprit noch intensiver an der Verbesserung des operativen Geschäfts arbeiten und der Wertschaffung für seine Aktionäre verpflichtet bleiben.“

ESPRIT HOLDINGS LIMITED UNGEPRÜFTE KONSOLIDIERTE FINANZDATEN
(In HK$ Millionen)  Für die 12 Monate     Für die 12 Monate 
                              beendet               beendet 
                     am 30. Juni 2017	  am 30. Juni 2016
Umsatz                         15.942                17.788
Bruttogewinn                    8.230                 8.929
Betriebsverlust                 (102)                 (596)
Nettogewinn/(Verlust)              67                    21
Liquiditätsbestand              5.221                 5.341
Gewinn/(Verlust) je Aktie 
(HK$)                            0,03                  0,01
Halbjahresdividende je Aktie 
(HK$)                             NIL                   Nil
Jahresdividende je Aktie 
(HK$)                             NIL                   Nil 

Über Esprit Holdings Limited

Geprägt vom Zeitgeist des Gründungsjahres 1968, steht die internationale Modemarke Esprit für den entspannten, sonnigen Lebensstil ihrer Heimat Kalifornien. Esprit entwirft inspirierende Kollektionen für Damen, Herren und Kinder aus hochwertigen Materialien und mit viel Liebe zum Detail. Alle Esprit Produkte unterstreichen das Bekenntnis des Unternehmens: „Gut fühlen, gut aussehen“. Die positive Haltung der Gruppe zeigt sich in ihrer entspannten Einstellung zu Leben, Familie und Freundschaft, dem „esprit de corps“. – in ihrem lässigen kalifornischen Style. Dem Esprit-Style.

Esprit ist in mehr als 40 Ländern präsent und vertreibt seine Produkte international über rund 660 eigenen Retail-Stores sowie an über 6.000 Wholesale-Standorten – einschließlich Franchise-Geschäften und Verkaufsflächen in Warenhäusern. Die Gruppe vermarktet ihre Produkte unter den beiden Marken Esprit und edc. Esprit ist seit 1993 an der Börse Hongkong gelistet und unterhält Headquarters in Ratingen bei Düsseldorf sowie in Hongkong.

Die hierin enthaltenen Informationen stellen keine öffentliche Platzierung von Wertpapieren dar. Diese Materialien sind kein Angebot zum Kauf von Wertpapieren in den USA oder an US-Bürger gemäß Regulation S des US-Wertpapiergesetzes von 1933 in der gültigen Fassung. Die Wertpapiere, auf die hierin Bezug genommen wird, sind und werden nicht unter dem US-Wertpapiergesetz registriert und dürfen ohne eine solche Registrierung oder entsprechende gesetzliche Ausnahmegenehmigung davon in den USA nicht angeboten oder verkauft werden.

Zukunftsgerichtete Aussagen

Diese Pressemitteilung enthält bestimmte zukunftsgerichtete Aussagen. Solche zukunftsgerichteten Aussagen unterliegen verschiedenen Risiken und Unwägbarkeiten, wie beispielsweise, aber ohne Anspruch auf Vollständigkeit, allen Risiken und Unwägbarkeiten im Zusammenhang mit dem Plan zur Neuausrichtung unseres Unternehmens, den vorzunehmenden, bedeutenden Investitionen, der angestrebten, nachhaltigen Rentabilität sowie allen weiteren zwischenzeitlich von uns identifizierten Risiken und Einflüssen. Der Konzern geht davon aus, dass die in diesem Dokument erwähnten Vorwegnahmen, Annahmen, Einschätzungen, Erwartungen und/oder Pläne der Wahrheit entsprechen. Dennoch können die tatsächlichen Ereignisse und/oder Ergebnisse davon deutlich abweichen. Der Konzern kann Ihnen nicht versichern, dass sich die derzeitigen Vorwegnahmen, Annahmen, Einschätzungen, Erwartungen und/oder Pläne als korrekt erweisen. Sie werden hiermit ausdrücklich davor gewarnt, sich ungebührlich auf derartige Aussagen zu stützen. Der Konzern ist zu keiner öffentlichen Aktualisierung oder Überarbeitung etwaiger in diesem Dokument enthaltener zukunftsgerichteter Aussagen verpflichtet, weder in Folge neuer Informationen oder zukünftiger Ereignisse noch unter anderen Umständen, ausgenommen die Aktualisierung oder Überarbeitung wird von den Vorschriften zur Notierung von Wertpapieren an der Hongkonger Börse (Stock Exchange of Hong Kong Limited) oder anderen geltenden Gesetzen und Vorschriften vorgeschrieben.

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Umfrage zum Tag der Zahngesundheit am 25. September: Schönheit geht vor Gesundheit – jeder Dritte putzt Zähne nur aus ästhetischen Gründen

Villingen-Schwenningen (ots) – Acht von zehn Bundesbürgern pflegen ihre Zähne vorschriftsmäßig. Doch bei vielen Menschen ist es weniger die Angst vor dem Bohrer, die zur Zahnbürste greifen lässt. Mehr als jeder Dritte pflegt seine Zähne vor allem, damit sie gut aussehen. In der Altersgruppe der 18- bis 34-Jährigen war sogar bei fast jedem Zweiten der ästhetische Aspekt vorrangig. Das sind Ergebnisse einer bevölkerungsrepräsentativen Umfrage der Schwenninger Krankenkasse zum Tag der Zahngesundheit am 25. September, für die 1.000 Bundesbürger befragt wurden.

Vier von zehn Teilnehmern zeigen sich mit dem Aussehen ihrer Zähne unzufrieden. Damit diese noch heller und schöner werden, hält es fast jeder Dritte für sinnvoll, seine Zähne zu bleichen. Auch hier liegen die jüngeren Befragten weit vorne: Während sich 43 Prozent der 18- bis 34-Jährigen offen für zahnaufhellende Maßnahmen zeigten, war es in der Generation 50+ nur etwas mehr als jeder Zehnte.

Dr. Tanja Katrin Hantke, Gesundheitsexpertin der Schwenninger, beobachtet den Trend zum Bleaching mit Skepsis: „Die Zahnaufhellung besteht in einem invasiven Verfahren, welches in die Zahnhartsubstanz eingreift. Welche langfristigen Konsequenzen und Nebenwirkungen dieses Verfahren besitzt, ist nach gegenwärtiger wissenschaftlicher Datenlage in letzter Konsequenz noch nicht zu beantworten.“

Allerdings hat sich bisher auch erst jeder fünfte Bundesbürger tatsächlich schon einmal die Zähne bleichen lassen oder selbst ein Bleaching- beziehungsweise Whitening-Mittel angewendet. Ein entscheidender Grund dafür mag sein, dass professionelle Bleaching-Maßnahmen mehrere hundert Euro kosten. Geld, das bei den jüngeren Befragten aber offenbar etwas lockerer sitzt. Mit einem Wert von 30 Prozent liegen die 18- bis 34-Jährigen hier weit über dem Durchschnitt.

Wichtig ist, Bleaching-Maßnahmen fachgerecht in einer qualifizierten Zahnarztpraxis durchführen zu lassen. „Dabei sollten die Zähne gesund sein. Bei undichten Füllungen, Karies oder einem defekten Zahnschmelz kann das Verfahren Schmerzen auslösen. Wer Kronen und Implantate im sichtbaren Bereich trägt, sollte außerdem bedenken, dass sie sich nicht bleichen lassen. Gegebenenfalls können diese Zähne nach der Behandlung farblich hervorstechen und so das harmonische Gesamtbild stören“, erklärt die Gesundheitsexpertin der Schwenninger.

Die gesamte Umfrage zum Thema Zahngesundheit (PDF) finden Sie hier: www.Die-Schwenninger.de/Studie

Kurzprofil „Die Schwenninger Krankenkasse“:

Die Schwenninger Krankenkasse zählt mit rund 330.000 Kunden zu den Top 20 der bundesweit geöffneten gesetzlichen Krankenkassen. Sitz der Zentrale ist Villingen-Schwenningen, dazu kommen 15 Geschäftsstellen. Den Vorstand bilden seit 2006 Siegfried Gänsler als Vorsitzender und Thorsten Bröske. Die für ihre Leistungen mehrfach ausgezeichnete Schwenninger beschäftigt rund 800 Mitarbeiter. Mit „Die Gesundarbeiter – Zukunftsverantwortung Gesundheit“ hat die Schwenninger 2013 als erste gesetzliche Krankenkasse eine Stiftung gegründet. Diese fördert Projekte im Bereich Prävention und Gesundheitsfürsorge, schwerpunktmäßig für Kinder und Jugendliche.

Pressekontakt:

Roland Frimmersdorf
Unternehmenssprecher

Die Schwenninger Krankenkasse
Spittelstraße 50
78056 Villingen-Schwenningen

Telefon: 07720 9727-11500
Fax: 07720 9727-12500
Mail: R.Frimmersdorf@Die-Schwenninger.de
Web: www.Die-Schwenninger.de

Büro Berlin:
Telefon: 030 98363885

  Nachrichten

Dr. Johann Bizer: „Nächste Regierung muss Rahmenbedingungen für Digitalisierung schaffen“

Hamburg (ots) – Die nächste Bundesregierung muss mit hoher Priorität die Rahmenbedingungen für die digitale Transformation des gesamten Gemeinwesens in Deutschland schaffen. Das forderte Dr. Johann Bizer, Vorstandsvorsitzender von Dataport, heute vor der Eröffnung der Dataport Hausmesse in Hamburg. Auf der Messe, zu der rund 1500 Experten aus Verwaltung, Justiz, Polizei und Wirtschaft zusammenkommen, ist die Digitalisierung zentrales Thema. Eine Kernaufgabe für die nächste Bundesregierung sieht der Dataport-Vorstandsvorsitzende in der Beseitigung der rechtlichen Hindernisse für die Digitalisierung. „Der Rechtsrahmen in Deutschland ist bislang noch nicht auf digitale Services und Prozesse eingestellt“, erklärte Bizer. So müssten in vielen Verwaltungsprozessen Dinge wie Schriftformerfordernis, Pflicht zum persönlichen Erscheinen, Nachweispflichten und die Zweckbindung von Daten und Informationen sorgfältig geprüft werden, um antragslose Verwaltungsfahren und den Austausch von Nachweisen zwischen Behörden zu ermöglichen. Dataport könne aus seiner täglichen Praxis viele konkrete Vorschläge in die Diskussion einbringen, wie rechtliche Hindernisse systematisch aus dem Weg geräumt werden könnten.

„In der digitalen Transformation müssen wir die Digitale Souveränität des Staates und seiner Bürger sicherstellen“, sagte Bizer. Der Staat müsse jederzeit handlungsfähig bleiben und die Kontrolle über die IT seiner Verwaltung behalten. Und den Bürgerinnen und Bürger sollten Entscheidungsmöglichkeiten über die Verwendung ihrer Daten gegeben werden. Zur Digitalen Souveränität der Bürger gehöre es auch, eine anlassbezogene oder eine pauschale Freigabe ihrer zweckgebunden erhobenen Verwaltungsdaten für andere Verwaltungsvorgänge erteilen zu können.

Dafür bleibt nach Einschätzung des Dataport-Vorstandsvorsitzenden nicht nur in rechtlicher Hinsicht noch viel zu tun. „Auch in technischen und organisatorischen Fragen muss die digitale Transformation mit Nachdruck vorangetrieben werden. Dataport hat sich für diesen Prozess bereits gut aufgestellt“, sagte Bizer. Mit dem BSI-zertifizierten Rechenzentrum, sicheren Netzen, einer erprobten Servicekonto-Infrastruktur, Cloudangeboten könne Dataport die wichtigsten technischen Bausteine für eine Digitalisierung bereits zur Verfügung stellen und bringe viel Know-how in der Softwareentwicklung oder der Prozessberatung mit. „Die Digitalisierung ist für den Staat und die IT eine Mega-Aufgabe, die wir mit Tempo und gleichzeitig mit Sorgfalt bearbeiten müssen.“

Pressekontakt:

Britta Heinrich
Pressesprecherin
E-Mail: Britta.Heinrich@dataport.de
Telefon: 040 42846-3047
Mobil: 0171 3342284

  Nachrichten

Fünf Jahre „Make Sense“-Kampagne in Europa

Brüssel (ots/PRNewswire)

- Die  "Make Sense-Kampagne  initiiert  die  fünfte europaweite 
  Aktionswoche zu Kopf-Hals-Krebs   
- Das diesjährige Motto der Kampagne  lautet  "Überleben fördern und 
  Überlebende unterstützen"  
- Bei rund  60 % der Menschen mit Kopf-Hals-Krebs wird der Tumor  
  erst in einem lokal fortgeschrittenen Stadium  erkannt.   

Die European Head and Neck Society (EHNS) hat heute den Beginn der fünften europaweiten Aktionswoche zur Aufklärung über Kopf-Hals-Krebs im Rahmen der Kampagne Make Sense bekannt gegeben. Ziel der Aktionen ist es, die Bevölkerung für die Erkrankung Kopf-Hals-Krebs zu sensibilisieren und aufzuzeigen, wie wichtig eine frühe Diagnose ist. Zudem werden die Situation und die Bedürfnisse von Krebsüberlebenden thematisiert.

(Logo: http://mma.prnewswire.com/media/556936/EHNS_Logo.jpg )

(Logo: http://mma.prnewswire.com/media/556937/Make_Sense_Campaign_Logo.jpg )

Kopf-Hals-Krebs geht für die Betroffenen oftmals mit großen Einschränkungen einher und kann bis zu acht Kopf- und Halsbereiche betreffen. Es handelt sich hierbei um die siebthäufigste Krebserkrankung in Europa mit jährlich mehr als 150.000 neu diagnostizierten Patienten,. Männer entwickeln zwei- bis dreimal häufiger Kopf-Hals-Tumoren, doch auch Frauen sind immer häufiger betroffen. Anzeichen und Symptome frühzeitig erkennen zu können, ist für das Überleben ganz entscheidend, denn 80 bis 90 % der Patienten überleben, wenn der Kopf-Hals-Krebs früh erkannt und behandelt wird. Die Krebsart und ihre Symptome sind jedoch kaum bekannt. Dies ist tückisch, da die Früherkennung direkt mit den Überlebenschancen der Patienten einhergeht. Um die Behandlungsergebnisse für Patienten zu verbessern, ist hinsichtlich der Aufklärung somit noch weitere Anstrengung erforderlich.

„Kopf-Hals-Tumoren sind eine komplexe Erkrankung und durch die „Make Sense“- Kampagne bringen wir Experten rund um den Hals- und Nackenbereich in Europa zusammen und regen dazu an, gemeinsam für bessere Patientenergebnisse zu arbeiten“, erklärte Professor Rene Leemans, Präsident der EHNS und Professor und Leiter des Bereichs Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde – Kopf- und Halschirurgie am VU University Medical Centre, Amsterdam. „Aktuelle Innovationen in der Behandlungslandschaft wecken große Hoffnunen. Dabei darf nicht vergessen werden,dass Menschen, die diesen aggressiven Krebs überleben, einen ebenso zielgerichtete, langfristige und multidisziplinäre Nachsorge benötigen.“

In dieser Woche finden europaweit Aktivitäten statt, die vertrauenswürdige und aktuelle Informationen zu Kopf-Hals-Krebs anbieten, um dazu beizutragen, eine optimale Diagnose, Behandlung und Versorgung von Betroffenen zu ermöglichen.

Um mehr Informationen über stattfindende Aktionen zu erhalten, besuchen Sie: http://www.makesensecampaign.eu und klicken Sie auf die interaktive Event-Karte.

Kampagnenerfolge

Die Kampagne feiert dieses Jahr ihr fünfjähriges Bestehen in Europa. Über den gesamten Kontinent verteilt arbeiten Teams unermüdlich daran, Aufmerksamkeit zu generieren und relevante Informationen und Materialien bereitzustellen. Dies erfolgt über zahlreiche lokale Aktionen.

„Wir sind sehr stolz auf die Ergebnisse der vergangenen vier Jahre, zu denen unter anderem Screenings von über 35.000 Menschen in 592 Kliniken gehören, sowie die drei strategischen Treffen, die wir mit dem Europäischen Parlament abgehalten haben“, erklärte Dr. Sat Parmar, Berater, Gesicht und Kiefer/Kopf und Nacken, Queen Elizabeth Hospital, Birmingham, Vereinigtes Königreich. „Unsere europaweiten Partnerschaften sind der Grundstein unseres Erfolgs; es ist inspirierend in einem so motivierten Team zusammnenzuarbeiten. Ohne unsere Partner könnten wir so viele Menschen nicht erreichen. Wir sind alle bereit, das fünfte Jahr zum erfolgreichsten zu machen.“

Über die „Make Sense“ -Kampagne

Die „Make Sense“ -Kampagne der European Head and Neck Society (EHNS) möchte die Bevölkerung für die Erkrankung Kopf-Hals-Krebs sensibilisieren und die Behandlungsergebnisse von Patienten verbessern. Dies erfolgt durch:

- Aufklärung über Risikofaktoren
- Aufklärung über Krankheitszeichen und Symptome
- Förderung von Früherkennung und Ermutigung zu früheren Arztbesuchen
  zur Förderung von Diagnosen und Überweisungen an den Facharzt 

In diesem Jahr wird es u.a. eine Veranstaltung im Europäischen Parlament geben, eine Sitzung beim 4. Congress of European ORL-HNS und einen Summit, um die Stakeholder zur Diskussion über den Status von Kopf-Hals-Tumoren in Europa zusammenzubringen. Um mehr Informationen über stattfindende Aktionen zu erhalten, besuchen Sie: http://www.makesensecampaign.eu

Die Kampagne Make Sense wird unterstützt von Merck, Boehringer Ingelheim, Norgine und Bristol-Myers Squibb.

Über die EHNS

Die European Head and Neck Society (EHNS) ist eine internationale gemeinnützige Gesellschaft mit Sitz in Belgien. Die EHNS setzt sich aus Einzelpersonen, nationalen und multinationalen Gesellschaften sowie angeschlossenen Arbeitskreisen zusammen, die an der Erforschung von, der Weiterbildung zu und der Behandlung von Kopf-Hals-Tumoren in ganz Europa beteiligt sind. Auch Einzelpersonen aus anderen Teilen der Welt sind willkommen, eine Mitgliedschaft zu beantragen. Es ist die Absicht der EHNS, den Wissensaustausch in allen Aspekten neoplastischer Kopf- und Halskrankheiten sowie höchste Standards für Forschung, Aufklärung, Weiterbildung, Krankheitsvermeidung und Patientenversorgung zu fördern. Weitere Informationen zur Society erhalten Sie unter: http://www.ehns.org

Über Kopf-Hals-Tumoren

Kopf-Hals-Tumoren ist ein Überbegriff für alle Krebsarten, die im Kopf-Hals-Bereich vorkommen, wie zum Beispiel im Bereich Mund und Zunge (‚Mundhöhle‘), Rachen (‚Pharynx‘) und Kehlkopf (‚Larynx‘) – ausgenommen sind Augen, Gehirn, Ohren und Speiseröhre. Diese Krebsart beginnt häufig in den schuppenförmigen Zellen auf den Schleimhäuten im Inneren von Kopf und Hals, beispielsweise in der Mundhöhle, in der Nase oder im Rachen.

Pressekontakt:

:
Edward Brightman,
+44(0)20-3595-2430,
secretariat@makesensecampaign.eu
Karley Ura,
+44(0)20-3595-2415,
secretariat@makesensecampaign.eu

  Nachrichten

Tochterunternehmen der Börse Stuttgart plant strategische Beteiligung in FinnlandSchwedens zweitgrößte Börse Nordic Growth Market will wesentliche Beteiligung an Privanet Group Oyj erwerben

Stuttgart (ots) – Die skandinavische Tochtergesellschaft der Börse Stuttgart, die Nordic Growth Market NGM AB mit Sitz in Stockholm, will eine Beteiligung von 10 Prozent an dem finnischen Finanzdienstleister Privanet Group erwerben. NGM und Privanet haben gestern eine Absichtserklärung unterzeichnet.

„Der Erwerb der Beteiligung an Privanet ist für NGM eine bedeutende strategische Investition. Die Aktivitäten von Privanet bei Emissionen und Kapitalbeschaffung für nicht börsennotierte Unternehmen sowie als Sekundärmarkt ergänzen die Leistungen der NGM, um künftig finnische Unternehmen in verschiedenen Stadien ihres Wachstums zu unterstützen. Ziel ist es, bis zu zehn Unternehmen pro Jahr in Finnland an die Börse zu bringen“, sagt Dr. Michael Völter, Vorsitzender des Vorstands der Vereinigung Baden-Württembergische Wertpapierbörse e.V. und des Verwaltungsrats von NGM.

Nach Genehmigung durch die außerordentliche Hauptversammlung der Privanet Group sowie der schwedischen und finnischen Finanzmarktaufsicht wird die Aktienausgabe in zwei Phasen erfolgen. Der Anteil von NGM an Privanet wird zunächst 5 Prozent betragen und soll sich später auf 10 Prozent erhöhen.

Pressekontakt:

Boerse Stuttgart GmbH
Börsenstr. 4
70174 Stuttgart
presse@boerse-stuttgart.de

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Zum Round Table „Inhalte einer modernen Frauenpolitik“ – vbw: Zukunft der Arbeitswelt muss weiblicher werden

München (ots) – Die vbw – Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V. spricht sich für eine höhere Erwerbsbeteiligung von Frauen und eine steigende Zahl von Frauen in Führungspositionen aus. Pauschalen Vorgaben erteilte vbw Hauptgeschäftsführer Bertram Brossardt im Rahmen eines Round Tables über die Inhalte moderner Frauenpolitik aber eine klare Absage: „Quoten und Zwangsregelungen – wie etwa das Rückkehrrecht in Vollzeit – schaffen bürokratische Lasten und schränken das Selbstbestimmungsrecht der Unternehmen ein. In der betrieblichen Praxis sind sie zudem schlichtweg nicht praktikabel.“

Die zwischen Frauen und Männern verschiedenen Karriere- und Entgeltentwicklungen sind laut vbw maßgeblich auf unterschiedliche Berufsbiografien zurückzuführen. Der vbw Hauptgeschäftsführer dazu: „Die Wirtschaft tut aus eigenem Antrieb sehr viel für die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Laut dem Unternehmensmonitor des Bundesfamilienministeriums bieten 99 Prozent aller Betriebe in Deutschland familienfreundliche Maßnahmen an.“ Firmen helfen etwa beim Wiedereinstieg nach einer Kinderpause, bei der Organisation der Kinderbetreuung und der Pflege von Angehörigen, oder über das Angebot flexibler Arbeitszeiten. „Die gestiegenen Erwerbsquoten von Frauen zeigen, dass alle Anstrengungen von Seiten der Arbeitgeber wirken“, unterstreicht Brossardt.

Nach Ansicht der vbw geht es auch darum, traditionelle Rollenbilder zu verändern. Brossardt betont: „Zentral ist, dass die Berufs- und Branchenwahl von Frauen verbreitert wird. Vor allem technische Berufe bieten hervorragende Chancen – die bislang aber überwiegend von Männern ergriffen werden. Wir müssen Frauen für die MINT-Fächer begeistern. Die Verbände leisten hier ihren Beitrag: Seit Jahren engagieren wir uns mit zahlreichen Projekten für den weiblichen MINT-Nachwuchs – das fängt schon in der Schule an.“

Statt die Unternehmen mit fixen Vorschriften zu belasten, fordert die vbw mehr politische Anstrengungen zugunsten einer besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf. „Der Staat muss durch eine bedarfsgerechte und qualitativ hochwertige Infrastruktur für Betreuung und Pflege die notwendigen Rahmenbedingungen schaffen. Oft sind es die Frauen, die den größeren Teil der Kinderbetreuung oder Pflege leisten. Daher sind und bleiben Kindertagesstätten und Ganztagesschulen ganz entscheidend, deren Angebote sich flexibel an die Arbeitsrealität der Eltern anpassen. Der Status quo ist für viele Frauen unbefriedigend – vor allem dann, wenn sie Führungspositionen anstreben“, hebt Brossardt hervor.

Pressekontakt:

Kontakt: Dr. Markus Meyer, 089-551 78-361,
markus.meyer@ibw-bayern.de, www.vbw-bayern.de

  Nachrichten

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  2. Die Bayerische Inh. Ralph Hänsel
  3. Keil Volkmar Finanzdienstleistung
  4. Naumann Beate Vermögensberaterin
  5. Nowak-Trapp Maren Vermögensberatung
  6. Autohaus Faust Coswig GmbH
  7. Autohaus Gebrüder Peschel
  8. Autoservice Wilms KFZ-Service
  9. Grassel Frank Autohandel
  10. Hellenberg Steffen Autoreparatur


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Oktober 29, 2016

Superfood-Startups

  • egg.de will als Superfood-StartUp mit der Marke „foodspring“ durchstarten


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    jeder haben eins alle zusammen = Die Lage – Die Lage – Die Lage

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    Marketing ist nicht alles – aber ohne Marketing ist alles nichts

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    • Autohaus Faust Coswig GmbH
    • Autohaus Gebrüder Peschel
    • Autoservice Wilms KFZ-Service
    • Grassel Frank Autohandel
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    Geschäftsideen gmbh kaufen hamburg – Vielleicht passend für den erfolgreichen Start in Badenheim

    Directed by Wild Turkey Creative Director, Matthew McConaughey. We didn’t set out to make a hit, we just sang our song. Real Bourbon, No Apologies.

    Weitere Informationen unter http://www.presseportal.de/nr/68842

    Oberhaching (ots) – McConaughey-Partnerschaft und Bourbon-Boom lassen Wild Turkey
    Portfolio wachsen

    Oscar-Preisträger und Wild-Turkey-Kreativdirektor Matthew McConaughey
    ist mit seiner neuesten, eindrucksvollen Kreativleistung für die
    ikonische amerikanische Bourbon-Marke Wild Turkey zurück. Er besticht
    auch im zweiten Werbespot seit Beginn der Zusammenarbeit 2016 als
    charismatischer Hauptdarsteller. Der TV-Spot, welcher in Kooperation
    mit J. Walter Thompson New York entstand, ist die Fortsetzung der
    globalen Marketingkampagne „It’ll Find You“ des amerikanischen
    Traditionshauses Wild Turkey. Seit der Besetzung von Matthew
    McConnaughey als Kreativdirektor im Jahr 2016 überzeugt dieser mit
    seiner kreativen Vision für die Marke und begeistert die Konsumenten
    für die All-American-Brand. Unterstrichen wird dies durch die stark
    gestiegenen Wachstumszahlen der amerikanischen Bourbon-Marke. Wie die
    Gruppo Campari mitteilte, ist das Portfolio von Wild Turkey im ersten
    Halbjahr 2017 global um 14,6 % gewachsen – begründet durch die
    erfolgreiche Zusammenarbeit mit McConaughey und den weiterhin
    anhaltenden Bourbon-Trend. Der neue Werbespot ist auf YouTube sowie
    ab September weltweit im TV zu sehen.

    Im Spot schlendert McConaughey durch eine belebte Straße aus
    Kopfsteinpflaster – in der Hand eine Flasche Wild Turkey Bourbon. Er
    verlässt eine belebte Bar, kommt an einem angesagten Club mit
    tanzenden Menschen vorbei und gleitet mit zielstrebigem Gang durch
    das pulsierende Nachtleben. Ihn begleitet ein bekannter Song,
    eingänglich und nicht mehr aus dem Kopf zu kriegen. Sein Ziel: ein
    Aussichtspunkt mit Blick über die Stadt. Gemeinsam mit dem Musiker
    Davie – die Stimme des Hintergrundsongs „Testify“ – lässt sich
    McConaughey an einem Lagerfeuer nieder, öffnet die mitgebrachte
    Flasche Wild Turkey und stößt mit ihm an. Der Spot zeigt:
    Selbstverwirklichung findet nur, wer sich auch wirklich treu bleibt.
    Im Hintergrund hört man dazu die markante Stimme von McConnaughey,
    welche den wahren Kern der ikonischen amerikanischen Whisky-Marke auf
    den Punkt bringt: „Wir hatten nicht vor, einen Hit zu landen, wir
    haben nur unseren Song gesungen. Reiner Bourbon, keine Kompromisse.
    Wild Turkey. It’ll find you.“

    Ähnlich wie bei der letztjährigen Auftaktkampagne transportiert auch
    dieser Werbespot die legendäre Geschichte von Wild Turkey Bourbon,
    begleitet von McConaugheys handverlesener Musik.

    „Der neue TV-Spot spiegelt die coole Leichtigkeit und Authentizität
    dieser Marke wider“, so McConaughey. „Vor Jahren traf ich die beiden
    Wild Turkey Master Distiller, Jimmy und Eddie Russel, und ich wusste
    sofort, dass diese Marke etwas ganz Besonderes an sich hat – sie
    haben keine Angst, ihren Weg zu gehen, auch wenn es nicht der
    einfachste Weg ist. Sie haben nie die Rezeptur geändert, um
    irgendwelchen Konsumententrends zu folgen. Und wenn du dein Leben
    nach diesen Prinzipien lebst, wird Wild Turkey dich finden.“

    Vor einiger Zeit lernte das Team von Wild Turkey Bourbon Matthew
    McConaughey bei dessen erstem Besuch der ikonischen
    Kentucky-Distillerie kennen. Darunter waren auch „Kentucky Bourbon
    Hall of Fame“ Master Distiller und Vater-Sohn-Duo Jimmy und Eddie
    Russel. Fasziniert von der Leidenschaft der Mehrgenerationenfamilie
    hinter dem legendären Bourbon-Traditionhaus, erlebte McConnaughey die
    kompromisslose Hingabe für Bourbon und dessen Entstehung.

    „Matthew in die Familie von Wild Turkey einzuführen, war die beste
    Entscheidung, die wir treffen konnten“, sagt Bob Kunze-Concewitz, CEO
    der Gruppo Campari und Eigentürmer von Wild Turkey. „Er verkörpert
    den Geist der Marke und hat Millionen den unerschütterlichen Stolz
    und die Qualität von Wild Turkey nähergebracht. Wir sind davon
    überzeugt, dass dieser neue Werbespot eine großartige Visualisierung
    unseres Wild Turkey Spirits ist.“

    „Matthew führt die Werte von Wild Turkey fort und verkörpert diese
    vor und hinter der Kamera“, so Brent Choi, Chief Creative Office von
    J. Walter Thompson New York. „Seine Passion und seine
    leidenschaftliche Hingabe, die Geschichte von Wild Turkey authentisch
    zu erzählen, ist etwas, was wir zwischen einer
    Celebrity-Brand-Kooperation so noch nie gesehen haben.“

    Im September läuft die weltweite Ausstrahlung des in Kalifornien in
    Zusammenarbeit mit RSA Films entstandenen TV-Werbespots an und ist
    Teil einer globalen Print-, Digital- und Rundfunkkampagne.

    Über Matthew McConaughey

    Der gebürtige Texaner Matthew McConaughey ist einer der gefragtesten
    Schauspieler Hollywoods. Eine zufällige Begegnung in Austin mit
    Casting-Direktor und Produzent Don Phillips führte ihn damals zu
    Regisseur Richard Linklater. Dieser legte mit dem Klassiker
    „Confusion – Sommer der Ausgeflippten“ (im Original „Dazed and
    Confused“) den Grundstein für die Karriere des Schauspielers. Seitdem
    war er Teil von mehr als 40 Spielfilmen, die insgesamt über eine
    Milliarde US-Dollar eingespielt haben.

    Auch als bekannter Produzent, Regisseur und Wohltäter ist er sich
    immer seinen texanischen Wurzeln und der „jk livin“-Philosophie treu
    geblieben. Das Jahr 2014 war ein wegweisendes Jahr für McConaughey.
    Für seine fesselnde Darstellung in „Dallas Buyers Club“ von Ron
    Woodruff bekam er den Academy Award®, Golden Globe Award, Screen
    Actors Guild Award und Gotham Award als Bester Schauspieler, den
    Preis als Bester Schauspieler bei den Filmfestspielen Rom sowie den
    Desert Palm Achievement Actor Award beim Palm Springs International
    Film Festival. 

    Außerdem hatte er eine TV-Rolle neben Woody Harrelson in der
    HBO-Dramaserie „True Detective“. Die Sendung bekam glänzende
    Bewertungen bei Kritikern und Fans gleichermaßen und brachte Matthew
    den Critics Choice und TCA Award als Bester Schauspieler in einer
    Dramaserie sowie eine Emmy-Nominierung ein.

    Später im selben Jahr spielte er die Hauptrolle im
    Christoper-Nolan-Film „Interstellar“ neben Anne Hathaway und Jessica
    Chastain. Seine nächsten Projekte sind der Film „Gold“ von Stephen
    Gangham sowie an der Seite von Idris Alba der Film „The Dark Tower“,
    basierend auf dem bekannten Roman von Stephen King.

    2008 hat McConaughey die „just keep livin Foundation“
    (www.jklivinfoundation.org) ins Leben gerufen. Diese widmet sich
    Mädchen und Jungen auf dem Weg ins Erwachsenenleben und unterstützt
    sie mit Programmen, welche die Bedeutung von Entscheidungsfindungen,
    Gesundheit, Bildung und einem aktiven Lebensstil vermitteln sollen.
    Die Stiftung ist Partner von Communities in Schools (CIS) – der
    größten gemeinnützigen Schulabbrecher-Präventionsorganisation der USA
    – in West Los Angeles, um Fitness- und Wohlfühlprogramme an zwei
    großen städtischen Schulen zu realisieren. Durch das
    Nachmittagsprogramm wollen sie den Kindern einen gesunden Start in
    ihr Leben und das Versprechen für eine gesunde Zukunft geben.

    Über Wild Turkey

    Die Destille des Wild Turkey Bourbon liegt in Kentucky an einem
    tiefen Kalksteinriff des Kentucky Rivers. Das Riff fungiert als
    natürlicher Filter und versorgt die Produktion mit kristallklarem
    Wasser, unverzichtbar für ein Produkt von solch hoher Qualität. Der
    Whiskey wird für 72 Stunden fermentiert. Teil von Wild Turkey ist das
    legendäre Vater-und-Sohn-Master-Destiller-Duo, bestehend aus Jimmy
    und Eddie Russell, mit zusammen genommen 97 Jahren an Erfahrung in
    der Bourbon-Produktion. Der berühmte Markenname geht auf das Jahr
    1940 zurück, als der damalige Präsident der Destille und passionierte
    Jäger, Thomas McCarthy, zur alljährlichen Truthahnjagd mit seinen
    Freunden ein paar Lagerproben des Bourbons mitbrachte.

    Im darauffolgenden Jahr fragten ihn seine Freunde dann wieder nach
    „etwas von diesem Wild Turkey Whiskey“, und die Marke war
    geboren.Wild Turkey wird destilliert und mit einem viel niedrigeren
    Alkoholgehalt als die meisten Bourbons in Eichenfässer abgefüllt.
    Daraus entsteht ein deutlich vollerer Geschmack, weil weniger während
    des Produktionsprozesses verloren geht. Die Reifung erfolgt in New
    American Oak Barrels von höchster Qualität und mit der stärksten
    verfügbaren Verkohlung (die sogenannte Number 4 „alligator“ char),
    welche das milde Aroma und die intensive Bernsteinfarbe verleiht.
    Wild Turkey ist einer von nur wenigen Bourbons, die diese teure und
    intensive Verkohlung anwenden. Die Fässer werden in der Destille in
    Lawrenceburg/Kentucky befüllt. Weitere Informationen unter:
    www.wildturkey.com

    Über Campari Deutschland

    Campari Deutschland ist eines der führenden Spirituosenunternehmen in
    Deutschland und eine Tochtergesellschaft der Gruppo Campari, die
    weltweit zu den bedeutendsten Playern im Spirituosensektor zählt.
    Campari Deutschland bietet ein fokussiertes Sortiment
    internationaler, erfolgreicher Premium-Lifestyle-Marken an. Hierzu
    zählen zum einen die im Besitz der Gruppo Campari befindlichen Marken
    Campari, Appleton Estate, Aperol, Bulldog Gin, Averna, Cynar,
    Cinzano, Ouzo 12, SKYY, Glen Grant, Wild Turkey, Sagatiba, Espolón,
    Crodino und die Sodas (LemonSoda, OranSoda, MojitoSoda) sowie die
    Premium-Liköre Frangelico, Grand Marnier und American Honey. Des
    Weiteren gehören zum erfolgreichen Portfolio die Distributionsmarken
    des Familienunternehmens William Grant & Sons (Glenfiddich, Tullamore
    D.E.W., Grant’s, The Balvenie, Hendrick’s, Sailor Jerry und Monkey
    Shoulder), Molinari Sambuca Extra sowie die Marken von Heaven Hill
    (Carolans und Irish Mist). Weitere Informationen unter:
    www.campari-deutschland.de

    Über die Gruppo Campari

    Davide Campari-Milano S.p.A., zusammen mit seinen
    Tochtergesellschaften („Gruppo Campari“), zählt weltweit zu den
    bedeutendsten Unternehmen im Spirituosensektor, vertreten in über 190
    Märkten mit einer führenden Position in Europa sowie Nord- und
    Südamerika. Die Gruppo wurde 1860 gegründet und ist heute weltweit
    der sechstgrößte Player in der Premium-Spirituosen-Industrie. Das
    Portfolio der Gruppo setzt sich aus über 50 Marken aus den Segmenten
    Spirituosen, dem Kerngeschäft, sowie Weine und alkoholfreie Getränken
    zusammen. Darunter namhafte internationale Marken wie Aperol,
    Appleton Estate, Campari, Cinzano, SKYY Vodka und Wild Turkey.
    Campari mit Hauptsitz in Sesto San Giovanni, Italien, besitzt 18
    Produktionsstätten und verfügt in 20 Ländern über eigene
    Vertriebsorganisationen. Die Gruppo beschäftigt ca. 4.000
    Mitarbeiter. Die Aktien des Mutterunternehmens Davide Campari-Milano
    S.p.A. (Reuters CPRI.MI – Bloomberg CPR IM) sind seit 2001 an der
    Mailänder Börse notiert. Weitere Informationen unter:
    www.camparigroup.com

    Pressekontakt:

    RPM – revolutions per minute
    Florian Thiele
    Chausseestraße 8/E
    10115 Berlin
    Tel.: +49 30 4000 66 48
    Fax: +49 30 4000 66 66
    E-Mail: florian.thiele@rpm-berlin.com

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